Hélder FalcãoConsultor · KW Keller Williams Candidatar-me

Plano de negócio · KW Keller Williams

O seu negócio, com um plano.

Como se ganha na KW: comissões até ao cap, Growth Share, formação e um plano para os primeiros 12 meses. Só com fontes oficiais.

Modelo de comissões

Da comissão ao cap.

As percentagens do split e o valor do cap de cada Market Center são apresentados pelo próprio Market Center antes da entrada.

01

Comissão

Cada transação gera uma comissão para si.

02

Split com o Market Center

Até ao cap, entrega ao Market Center uma parte de cada comissão. É com ela que o Market Center paga a operação, a formação e a parte que segue para a KW e para a região.

Keller Williams, Profit Share (thrive.kw.com)
03

Cap anual

O cap é o valor máximo que entrega ao Market Center num ciclo de 12 meses, contado a partir da sua data de entrada.

KW Portugal (KW Franchising), «Growth Share: ferramenta de liderança», 2 nov 2026
04

Capper

Quem atinge o cap retém 98% da comissão das transações seguintes até ao fim do ciclo. A KW Portugal indica os 50 mil € de comissão como o ponto em que se torna Capper.

KW Portugal no LinkedIn, «Ser um Capper»

Growth Share

Uma árvore de sete níveis.

Quem entra na KW nomeia como sponsor o associado que mais contribuiu para a decisão. Quando os consultores da árvore produzem, parte do valor é distribuída até sete níveis acima.

KW Portugal (KW Franchising), «Growth Share: ferramenta de liderança», 2 nov 2026

A repartição por nível e a eventual transmissão a herdeiros seguem as regras em vigor do programa, apresentadas pelo Market Center. Na Profit Share norte-americana, o sponsor recebe 50% no 1.º nível e nenhum nível fica abaixo de 5%. Keller Williams, Profit Share (thrive.kw.com)

Árvore de patrocínio até sete níveisTu (sponsor)1.º nível2.º nível3.º nível4.º nível5.º nível6.º nível7.º nível
Ilustração da árvore de patrocínio. Cada círculo é um associado; o número real de pessoas por nível varia.

Transparência: se nomear o Hélder como sponsor, passa a estar no 1.º nível da árvore dele. O Hélder é consultor e parceiro de negócio de outros consultores, não o seu chefe de equipa.

Formação e tecnologia

O sistema que o acompanha.

Arranque

IGNITE

O programa fundacional da KW para criar hábitos diários de prospeção, qualificação, angariação e fecho.

Grupo KW Alfa — IGNITE

Base

MREA

O Millionaire Real Estate Agent, de Gary Keller: os modelos económico, orçamental, organizacional e de geração de leads.

Grupo KW Alfa — Formação

Mentalidade

BOLD

Sete semanas para criar hábitos de pensamento e de ação, lançado em Portugal em 2017.

Grupo KW Alfa — MAPS Coaching, 11 jul 2024

Coaching

MAPS Coaching

Programas Breakthrough e Mastery e coaching de grupo, para quem quer subir o nível de produtividade.

Grupo KW Alfa — MAPS Coaching, 11 jul 2024

Tecnologia

KW Command

A plataforma do consultor: contactos, marketing e gestão do negócio.

soukw.pt — Ferramentas KW

Carreira

Formas de ganhar dinheiro com a KW.

Cada caminho tem requisitos próprios. Nenhum assegura rendimento.

01

Comissões como consultor

Angariar e vender, com split até ao cap e 98% depois de o atingir.

O que exige Licença para mediação através do Market Center, formação inicial e prospeção diária.

KW Portugal (KW Franchising), «Growth Share: ferramenta de liderança», 2 nov 2026
02

Construir uma equipa própria

O modelo organizacional do MREA: alavancagem com assistentes e outros consultores à volta do seu negócio.

O que exige Produção consistente, sistemas e capacidade de liderar pessoas.

Grupo KW Alfa — Formação
03

Growth Share (patrocínio)

Rendimento passivo ligado à produção dos consultores que patrocina, até sete níveis.

O que exige Nomeação como sponsor por quem entra na KW. Não é um rendimento assegurado: sem produção na árvore, não há distribuição.

KW Portugal (KW Franchising), «Growth Share: ferramenta de liderança», 2 nov 2026
04

Coaching e formação

Productivity Coach no Market Center, coach MAPS ou BOLD, formador nos programas KW.

O que exige Experiência no terreno e processo de seleção da MAPS Coaching ou do Market Center.

Grupo KW Alfa — MAPS Coaching, 11 jul 2024
05

Team Leader de um Market Center

O «CEO» do Market Center: lidera o crescimento, o recrutamento e a retenção de consultores e acompanha de perto os mais produtivos.

O que exige Contratação pelo Market Center, experiência no imobiliário e capacidade de liderar pessoas. Formação de liderança, como a KW Leadership Academy.

Grupo KW Alfa — Team LeaderHuman Resources Portugal — KW Leadership Academy
06

MCA — Market Center Administrator

Uma das funções de liderança do Market Center, com papel de COO e CFO: finanças, processos, comissões e faturação, conformidade com a lei e com as normas KW, relatórios para o Team Leader e para o Operating Principal.

O que exige Experiência em gestão financeira e administrativa, rigor com números e processos. É uma função de staff, contratada pelo Market Center.

Grupo KW Alfa — MCA, Market Center AdministratorKW SOL Oeiras (O Senhor KW) — descritivo de funções do MCA
07

Operating Principal

O empresário que lidera o Market Center a tempo inteiro e é sempre investidor nele.

O que exige Capacidade de liderar e desenvolver pessoas, investimento e compromisso de médio e longo prazo.

KW Portugal (KW Franchising), franchising sem experiência no setor
08

Franquiado / investidor

Abrir um Market Center KW. O investidor pode confiar a liderança diária a um Operating Principal.

O que exige Processo com a equipa de expansão da KW Portugal. Não exige experiência em mediação.

KW Portugal (KW Franchising), franchising sem experiência no setor
09

Liderança regional

A KW Portugal é liderada por Regional Owners, com um percurso de liderança em que a KW Leadership Academy forma futuros Operating Principals e Team Leaders.

O que exige Percurso de liderança dentro da rede KW Portugal.

Human Resources Portugal — KW Leadership Academy

Primeiros 12 meses

Um plano, mês a mês.

Um guia de referência. O ritmo real depende de si, do mercado e do Market Center.

  1. Mês 1
    Arranque

    Entrada no Market Center, escolha do sponsor, acesso ao Command e início do IGNITE. Lista da sua esfera de influência (SOI): quem já o conhece e confia em si.

  2. Meses 2–3
    Primeiras angariações

    Blocos diários de prospeção, primeiras apresentações de serviço e primeiras angariações, com o Productivity Coach.

  3. Meses 4–6
    Ritmo

    Base de dados no Command com contactos regulares, primeiras transações e acompanhamento semanal dos números do modelo económico.

  4. Meses 7–9
    Consolidação

    Formação contínua (MREA, BOLD) e, se fizer sentido, coaching MAPS. Ajuste do modelo orçamental ao negócio real.

  5. Meses 10–12
    Escala

    Balanço do ano e do ciclo do cap, plano para o ano seguinte e primeiras conversas de patrocínio com quem se identifica com a KW.

Candidatura

Comece o seu plano.

Dois minutos. Sem compromisso. O Hélder responde pessoalmente.

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